4 Le PGD 3

II 2001-2007 : 3^ème PHASE du PGD 

L’ambition est toujours la même : accroître la solidarité, renforcer l’attractivité de la ville, accentuer son ouverture sur le port et vers la mer. Est désormais mis en lumière l’effet de levier important qu’a le PGD sur les investissements privés, la création d’emplois et le développement de l’activité économique. Par ailleurs depuis 2001, Saint-Nazaire est devenue la ville centre de la CARENE, la nouvelle Communauté d’Agglomération de la Région Nazairienne et de l’Estuaire. Elle doit, à ce titre, offrir un niveau d’emplois, de commerces, de services et d’animations à l’échelle d’une population de plus de 110 000 habitants.

À partir de 2001, Saint-Nazaire a engagé sa troisième phase du PGD avec pour objectif de renforcer les équipements existants, d’accélérer la construction de nouveaux logements et de poursuivre Ville-Port dans sa 2^ème phase.

A) LES ÉQUIPEMENTS

Depuis 2001, quelques exemples

1 Les grands équipements et espaces publics

- Ville-Port, le Ruban Bleu, l’Hôtel 3 étoiles livrés en 2008

- Le lancement de Ville Ouest

- Le lancement du pôle tertiaire gare

- Les nouveaux centres-bourgs de l’Immaculée et de Méan Penhoët,

- Le traitement du Boulevard de Mer entre Sautron et Villès

- Le chemin côtier

- Les entrées de ville,

- Le retraitement des espaces publics (Bd René Coty, Vincent Auriol, Henri Gautier…) Prézégat,

- Le Parc Paysager,

- Les espaces de proximité...

- Le prolongement du Bd Albert de Mun

- La rénovation des halles

- La restauration du quai Demange

- Le centre de secours

2 Associatifs et sociaux

- Les locaux syndicaux

- Le CCAS

- Agora 1901

- L’espace civique de la Chesnaie

- La maison de quartier de Kerlédé, de la Bouletterie et la nouvelle salle polyvalente de l’Immaculée

- Les mairies annexes de l’Immaculée et de Méan-Penhöet

- Les crèches « l’île aux trésors » « La Ribambelle » et la rénovation des « Petits Follets »

- Les restaurants scolaires

- La Maison de l’apprentissage en partenariat avec la CCI et la Région

3 Culture Tourisme Sport

- L’École de danse

- Escal’ Atlantic

- L’alvéole 14 : le LiFE, le VIP

- Les installations sportives du Pré-Hembert dont Le stade de rugby au Pré Hembert

- Le stade de football synthétique Léo Lagrange

- Les terrains de football de Penhoët, d’Heinlex

B) L’HABITAT

La dynamique d’investissement s’appuie également sur une politique active de l’habitat de 500 nouveaux logements par an permettant d’accroître la population, élément déterminant pour l’avenir.

Depuis 2001, plusieurs centaines de logements à loyers modérés ont été réalisés dans tous les quartiers de Saint-Nazaire. De nouveaux noms viennent se rajouter à la liste des 8000 logements existants du parc. Beaucoup font référence à l’histoire et à la destination portuaire :

-         Les Caraïbes

-         Le Nautilus

-         Villa Flora

-         Terra Nova

-         La Fontaine

-         L’Atlas

-         John Scott

-         Albert Londres

-         L’Astrolabe

-         …

Ce sont aussi

- La création du lotissement de l’Île de l’Etier

- Les lotissements des Rochelles et du Prazillon

- Villeneuve

La demande en logement reste forte. L’accent est mis sur l’innovation dans le domaine de la mixité sociale, le confort, la qualité environnementale mais aussi sur le plan énergétique.

Ces transformations majeures orientent Saint-Nazaire pour longtemps : c’est « le Saint-Nazaire du XXIème siècle » qui voit le jour. Une ville toujours solidaire avec ses habitants qui reconquiert avec détermination les friches et son port, une cité tournée résolument vers la mer, une ville embellie et dynamique qui assume sa raison d’être, son identité maritime, industrielle et portuaire.