L'esprit d'équipe : un an de mandat : la Ville pour tous
Développement urbain / Habitat
L’ESPACE PUBLIC AUX NAZAIRIENS :
L’enquête publique du P.L.U. se déroule jusqu’au 10 juillet 2009
Il résulte des différentes réflexions menées sur le développement futur de la Ville que 48% des espaces sont dédiés aux espaces naturels, agricoles et de loisirs, 13% sont dédiés à l’activité économique et 39% à l’habitat.
Front de mer : la première tranche de travaux se termine
Première tranche des travaux Front de mer livrée en Juillet. Il s’agit du tronçon Sautron/avenue de Lesseps.
2ème tranche (avenue de Lesseps/avenue Léon Blum) livrée en février 2010.
Le coût global de l’opération s’élève à 4 500 000 € TTC
Place Laborde et av de Lesseps
Livraison à la rentrée 2009
Les jeux d’enfants
Parc paysager, jardin des plantes. Poursuite des implantations de structure pour les enfants dans l’ensemble de la ville.
Attractivité Rayonnement
FAVORISER L’ACCÈS DU PLUS GRAND NOMBRE À L’OFFRE SPORTIVE, CULTURELLE ET ÉVÉNEMENTIELLE
Dans le domaine du sport :
Animations de basket de rue, en partenariat avec l’Atlantique Basket Club Nazairien (ABCN), printemps 2009
Sport O Campus, pour les étudiants
Dans le domaine de la culture et de l’animation :
Animation de rues : « Z’airs de Fête » toute l’année et dans le bourg de Saint-Marc cet été
Un été à Saint-Nazaire « Les Barzik » du 3 juillet au 28 août prochain
Un festival jeune « Street Session » le 26 septembre prochain
Solidarités / Citoyenneté
UNE FORTE IMPLICATION DE LA VILLE EN DIRECTION DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE :
Le Projet Éducatif Local
Une méthode d’élaboration centrée sur la concertation lancée depuis le 2 juin dernier
avec l’assemblée plénière des acteurs de l’éducation à l’I.U.T.
Elle vise à vérifier la pertinence des orientations définies en décembre 2002, à en repréciser le cas échéant les objectifs, à approfondir des orientations en faveur de certains publics et/ou certains domaines :
Petite Enfance
Jeunesse
Notion de réussite
Politiques de prévention
Le Centre de loisirs maternel
Extension de l’ouverture du centre de loisirs maternel « le cerf volant » à tous les mercredis et toutes les vacances scolaires à l’école Bayet Escurat pour répondre à la demande croissante des usagers
Le Relais parental Croix Rouge Française
Décembre 2008, rue d’Ypres. Objectifs : offrir aux parents qui traversent des difficultés, un lieu d’accueil collectif temporaire de 12 places ouvert 24heures/24 et 7 jours/7
UNE ACTION VOLONTARISTE EN FAVEUR DES PERSONNES ÂGEES
Des Établissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes
Objectifs : développer une offre supplémentaire d’environ 300 places en E.H.P.A.D.
Une instance de concertation personnes âgées
Une nouvelle prestation : « Pauséo » depuis novembre 2008
Assurer une présence au domicile du malade pour que la personne qui l’accompagne puisse prendre un moment de répit ou s’absenter quelques heures.
LA VILLE PLUS ACCESSIBLE AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Une commission communale d’accessibilité pour personnes handicapées
Établir un diagnostic de l’état d’accessibilité de l’espace public, voirie, bâtiments et proposer des améliorations de l’existant.
Accessibilité hôtel de ville (ascenseur livré printemps 2010) 1 million d`€
Restructuration de l’A.P.A.J.H.
amélioration des conditions d’accueil des enfants et de travail des professionnels de l’association (ascenseur, rénovation des locaux)
LA VILLE SOLIDAIRE ENVERS LES PLUS DEMUNIS
La Maison relais : accueillir, sans limitation de durée, des personnes en difficulté de logement, de santé, et/ou en phase d’insertion professionnelle.
Capacité d’accueil 19 personnes, gestion par l’association A.N.E.F. 44 – Francisco Ferrer.
La politique d’insertion (A.P.I.E)
Ces derniers mois, la compétence liée au domaine de l’insertion sociale et professionnelle des plus éloignés de l’emploi a été transférée à la Carene.
Pour autant, compte tenu des engagements antérieurs pris par la ville, l’Association Pour l’Insertion Professionnelle (A.P.I.E.) va bénéficier de nouveaux locaux (ex Faberger).
Ceux-ci visent à améliorer les conditions de travail des salariés de l’association et les conditions d’accueil des salariés en insertion. De plus, la configuration des nouveaux locaux offre à l’association des moyens supplémentaires pour développer de nouvelles activités.
Chantier d’insertion intervenant pour le compte de la Ville (clauses d’insertion du code des marchés publics), l’A.P.I.E. assure l’entretien des plages, du chemin côtier, de nombreux espaces naturels de promenade (ex : étang du bois Joalland), des espaces extérieurs de Silène au Petit Caporal.
En 2008, 57 personnes en insertion ont quitté l’association. 25 d’entre elles l’ont fait parce qu’elles avaient obtenu l’accès à un emploi ou à une formation soit un taux de 43 % de sorties positives.
L’A.P.I.E. intègrera les nouveaux locaux en juin 2009.
Gouvernance
Soutenir et mobiliser le monde associatif :
Une nouvelle entité à AGORA comme lieu de ressources, entrée unique et facilitatrice des projets associatifs.
Ouverture à la représentation civile au sein des instances dirigeantes (OMJ, FMQ, SNA).
Mise en œuvre d’un projet avec les associations : la Ville a souhaité mobiliser le monde associatif sur un projet commun et partagé au bénéfice de tous.
Ouverture de l’antenne municipale dans les quartiers nord en septembre prochain :
Chaque secteur sera doté d’une antenne municipale ou d’une mairie annexe.
Un engagement de campagne : une étude de satisfaction effectuée auprès de la population à l’automne 2009
Fiscalité locale
La Ville n’augmente pas ses taux d’imposition en 2009
Report au 1er janvier 2010 de l’application de la redevance d’enlèvements des ordures ménagères et encombrants pour les professionnels assujettis à la TEOM